Jaką wartość ma współpraca w zespole?
Pewnie uważasz, że współpraca podczas podejmowania decyzji poprawia wyniki i sprzyja lepszemu wdrożeniu?
Dzięki naszym narzędziom wiemy, że przeciętnie, 3- osobowy zespół niewytrenowany w świadomości biznesowej podejmuje decyzje gorszą niż najlepsza indywidualna decyzja w tym zespole (gorszą o ok 60%!) i gorszą (pod względem skuteczności i racjonalności) także od drugiego członka zespołu. Czyli zespołowa jest średnio gorsza od losowej decyzji indywidualnej…
Ma to kolosalny wpływ na decyzje „zespołowe”. Celem rozwoju świadomości stylu myślenia i zgrania top-teamu jest to, aby zespół podjął decyzje lepszą niż najlepsza indywidualna oraz potrafił ją skutecznie wdrożyć. Dopiero wtedy oceniamy, że powstała synergia myślenia i efektywna współpraca. Inaczej, można podjąć losową decyzję…
Sprawdź czy w Twoim zespole współpraca wnosi wartość!
Co jeszcze zyskujesz dzięki symulacjom biznesowym?
1. Trening kompetencji biznesowych:
# Business Acumen (świadomość biznesowa i finansowa)
# Współpraca i zarządzanie zespołem
# Przywództwo, wychodzenie poza strefę komfortu
# Rozwiązywanie problemów
# Zdolności analityczne, planowanie
# Podejmowanie decyzji
2. Twardy pomiar skuteczności:
# Podejmowania decyzji zespołowo oraz indywidualnie,
# Współpracy oraz zarządzania zespołem
Benchmarking @ działy, regiony, szczeble zarządzania
# Identyfikacja talentów oraz niewykorzystanego potencjału zespołów
# Informacja zwrotna – klucz do doskonalenia zespołów
3. samoświadomość i rozwój indywidualnych talentów
# Dopasowanie talentów w zespole oraz do procesu decyzyjnego organizacji
# Analiza wyniku zespołu
# Analiza i wskaźnik współpracy/zarządzania
# Trening postaw świadomości biznesowej